１１月４日の産経のこちらの記事のスクリーンショットをご覧ください。
【文氏に誤算 安倍首相と対話演出もＧＳＯＭＩＡ問題苦慮】
安倍総理の休憩しているところに押しかけたようにしか見えない
文在寅と安倍総理の挨拶写真ですが、
文在寅のスタッフが撮影し、すぐさま韓国大統領府として公開したようです。
なんとかこの画を撮ろうと待ち構えていたのでしょう。文在寅さんはストーカーですね。
文在寅は日本語通訳を連れておらず、
韓国語→英語→日本語
という通訳を二枚通す形での会話になっており、
良くても中身は５分程度の会話だったと思われますので
挨拶と２～３言葉を交わしておしまいと言ったところだと考えます。
こんな程度ですが、
朝日や毎日、読売などが紙面で特集を組んだようです。
韓国側の意を汲んでの特集と言ったところでしょう。
このブログで書きましたが、
韓国の金融の信用を日本の金融が担保していますし、
いざとなったらたかる先がほしいという理由もあるでしょう。
米中とも関係が悪化したいまの韓国にとって
日本との関係も悪化しているということが改めてはっきりすると
韓国からの投資の脱出が加速しかねません。
そうしたことのためにも
「日本との関係は悪化していない」
と内外にアピールする事を
文在寅が重視していることの表れだったと言っていいでしょう。
そしてもう一つの目的は
「言っていないことを言ったことにする」
文在寅が安倍政権に繰り返してきた詐欺的手法の実現だったと思います。
ですので韓国大統領府は
安倍総理も
「可能なすべての方法で解決に向けて努力しようと発言した」
というものでした。
これが日本側、西村明宏官房副長官の説明では
「言葉を交わしたという理解だ」
「安倍総理から文氏の母親への弔意を伝えた」
という程度でしかありません。
文在寅は一発逆転しか狙っていないように見えます。
先頃２＋２で徴用工に賠償していこうという案を韓国側が提案してきていますが、
以前からその狙いは全く変わっていません。
日本側が自ら賠償する構図を作れば日本側の主張する
『日韓請求権協定ですべて解決済み』
を日本側が自ら破ったと内外に宣伝できるから
韓国は日本に堂々とあらたな賠償要求を繰り返せる。
というものです。
日韓議連常任幹事長の中谷元がこの２＋２案とやらを良い案だと褒めた動画が出回っていますが、
間違いなく売国奴なんで無視しておきましょう。
文在寅としては先の無理矢理挨拶に入ったのを
会談だということにして中身のあった話であったという噂を先行させて
安倍総理も理解を示しているという話にもっていく事も狙いの一つでしょう。
安倍総理も理解を示しているんだぞと
日本企業に諦めさせて朝鮮人応募工への賠償基金に参加させようと
そういう魂胆を疑っておくべきでしょう。
そうして一発逆転というところなのでしょうが、
安倍内閣が企業側へも朝鮮人応募工裁判の件で勝手に賠償しないように引き締めており、
（日韓議連の河村建夫はその逆に日本企業に基金に金を出させようと動き回っているようですが）
簡単に文在寅の思い通りにできるとは思えません。
本来、日米中いずれとも関係が悪化していて
経済も急速に悪化している現状を考えれば
むしろ韓国側はまず謝罪することで筋を通すべきですが、
彼の国の文化と民度となにより文在寅自身がそれを認めないでしょう。
ですのでとにかく騙して一発逆転に持ち込みたい。ただそれだけです。
日本のマスゴミは韓国側の意を汲んで
むりやり安倍総理に握手と挨拶をしにきたストーカー文在寅について
韓国メディアと同じく首脳会談が実現したかのような騒ぎをしているのですから
もはや日本のマスゴミにまともな日本人の方が少ないとみた方が良さそうです。
お次は共同通信の記事から。
【企業の6割、正社員が不足
経営や職場環境に影響】
人手不足が深刻化する中、企業の64.6％で正社員が不足していることが、労働政策研究・研修機構の調査で31日、分かった。正規・非正規を問わず従業員が足りない企業の70％近くが「経営に影響がある」と回答。政府は女性や高齢者の就労促進策を打ち出しているが、加速化する人手不足に追い付いていない現状が浮き彫りになった。
正社員不足が目立つのは宿泊・飲食サービスや医療・福祉の業種。同機構の担当者は「景気回復に伴い、定型的な仕事ではなく、自分で判断して現場対応できる人材が足りなくなってきた」と分析している。
同機構が厚生労働省の要請を受け、3月に調査した。
(2019/10/31 共同通信)
正社員の人手不足で７０％近い企業が「経営に影響がある」だそうで実に愚かな話です。
デフレ不況の中で本来であれば多少無理をしてでも
次を担う人材を確保しておかねばならなかったところを
２～３０年もの間ずっと非正規で誤魔化してきたツケでしょう。
社員育成も「無駄なコスト」として放棄してきた事が問題で
そもそも人件費を無駄なコストとして考える経営者のところに
社員が長く居着いてくれるなんてことは難しいです。
終身雇用は崩壊したと言って経営側から人を囲う努力を放棄しているのに
雇われる側がいつまでも条件の悪いところで頑張り続けてくれるはずがありません。
それでも経団連の会報である日経新聞に至っては
人件費を無駄なコストとしてカットするなど
目先の小銭のために将来への資源を食い潰していく
タコが自分の足を食うような経営をする人間こそ優れた経営者だと
２０年以上もてはやし続けました。
伊勢神宮の遷宮は２０年ごとですが、
２０年というのは労働層の世代交代、引き継ぎのための年限だと考えていいでしょう。
伊勢神宮の遷宮が２０年ごとという事で長い間技術継承されてきました。
その２０年という時間をひたすら
「若いのは非正規で安くこき使え」
「即戦力以外は必要ない」
ということをやってきたのですから人材がスカスカになるのは当然の帰結です。
本来なら１０年２０年育ててベテランとなってくれているはずの人達を育てずに
ひたすら使い捨てにし続けておいて
今更になって「中堅が足りない」なんて言っていた間抜けな経営者もいました。
非正規、短期雇用で間に合わせるということを続け、
ベテランがいよいよ退職ということになってから
「どこかにバリバリ働ける経験豊富なベテランはいないか」
と探しているのですから見つかるはずがありません。
正社員が足りないなんて言っていますが、
ワタミに代表されるように、
デフレ不況の間に勢力を拡大した飲食チェーンに至っては
特に人を安く使い倒すブラック体質です。
今更になって
「すぐに辞めたりしない元気な若い人」
「経験も実力も十分なベテラン」
これだけを正社員としてほしがったって無理でしょう。
というわけで今回取り上げた記事はタイトルが間違っています。
正社員が不足しているのではなくホワイト企業とホワイトな経営者が圧倒的に不足しているの間違いでしょう。
労働関連でお次は朝日新聞の記事を取り上げます。
【残念な労組離れ 加入すれば会社に対抗できるのに】
産業別労働組合と公共施設で、労働相談員を経験しました。残念に思ったのは、労働組合が身近な存在になっていない点です。
職場で理不尽な目にあっても、労働者個人で会社に文句は言いづらいもの。しかし労組で団体交渉をすれば、会社に対等な立場で発言できます。社長に対して、言いたいことを言えるようになります。
不当に解雇された人が、相談員が紹介した労組に入って会社と交渉し、解雇を撤回させた例もあります。憲法で労組に団交権が与えられていることには、大きな意義があるのです。
それなのに、相談に来た人に労組に入ったり労組をつくったりするよう提案しても、尻込みされてしまうのが現状です。労働者の権利だという意識も弱く、労組についての知識が不十分なのだと思います。
～以下省略～
(2019/11/4 朝日新聞)
会社に対抗？
連合がやってきたことはなんでしょうか？
労使なれ合いでむしろ財界と財務省の飼い犬として自分たちの既得権を守ってきただけです。
以前から書いているようにバブル崩壊後の人件費調整場面において
本来であれば全世代でその人件費調整を負担するように
組合員から批判が出ても説得するのが連合の役目だったのではないでしょうか？
ですが、連合の取った選択は
現役の組合員から批判されないようにそこに触れず、
これから将来組合員になってくれるかもしれない若い人達を
財界と結託して「安く使い捨てにしていいよ」という選択でした。
そうして連合が派遣の実質自由化に全面的に賛成したからこそ
国会であっさり成立したのです。
当時自民は単独では衆議院でも参議院でも過半数に届かず、
とくに参議院では全体の４割しか押さえていませんでした。
連合が全面的に賛成したことで
民主党や社民党などが全員賛成に回ったからこそ成立できたのです。
そして連合はその後もずっと
労働者の待遇改善には興味を示さず、
ひたすら政治遊びと巻き上げた上納金で
組合の幹部達が遊び回るということだけを続けて来たのです。
第二次安倍内閣になってここにさらなる事実が見せつけられるわけです。
それまでは自民党は連合など野党側にずっと配慮して
財界への直接の賃上げ要求をしないでいましたが、
いつまでも賃金引き上げはまだ必要ないという立場をとり続ける連合に対して
見切りを付けた安倍総理が直接財界に賃上げを要求するようになったのです。
すると連合は安倍総理の賃上げ要求に対して文句を付け、
労使交渉は連合だけの特権だから犯すなというような立場を取りました。
その上で再び賃上げはまだ必要ないという姿勢をとり続けたので
安倍総理は連合を完全に無視して賃上げ要求を財界に繰り返しました。
すると各組合からの突き上げが相当あったのでしょう。
連合は渋々賃上げを言い出し始めるも
政府の３％要求に対して１％とやっぱり経営層との癒着を重視する立場を崩しませんでした。
挙げ句に「具体的数値目標は撤廃」と言い出して
連合側が積極的に賃上げの具体的数字を決めない方針を決定。
どこまでも労働者ではなく組合幹部が経営層と癒着するという形を選び続けています。
こうしたこれまでの経緯を見れば
連合こそが賃上げの障害となっていて労働者の待遇改善に後ろ向きであるという事は
積み重ねられてきた紛れもない事実だと言っていいでしょう。
ただでさえ組合費を毎月天引きされて
その金が莫大な金額積み上がっているのに
連合がリストラされた人達をその莫大な金で多少なりとも雇用したり、
職業訓練なり雇用支援なりをしているという話は聞いたことがありません。
組合費だけではなくストもしないくせにストの積立金まで給料から天引きするのです。
たとえばJR東労組と並んで革マル派に支配されていると指摘されるNTT労組は
１０年前の国会ですでに積立金が５００億近く貯め込まれている事を指摘されています。
労組一つでこれです。
連合という巨大な単位になったらどれほどの金額となることか。
それならそのお金で労働者を支えればいいでしょう。
労働貴族の贅沢暮らしなんて全く必要ありません。
連合やなんたら労連から抜けて
会社側ときちんと共存関係を築き上げているところもあります。
ですが、連合が作り上げた労働者を守らない。政治遊びにかまける。
給料から天引きして巻き上げたお金で贅沢暮らし。
こうした事実に基づいたネガティブなイメージが定着しているのですから
労組離れになるのは当たり前でしょう。
コメント
馬鹿な経営者
どうしても某金満球団のチーム作りと重なって見えて仕方ありません。苦笑
内輪（ギョーカイ内）で色々やってるうちに、その競技（職種）そのものの人気すら下降してしまっては…
自分の勤務してた会社もギョウカイも、まさにそんな感じで今に至ってます。
＞会社に対抗
↑ これ、根底が「会社は未来永劫持続する」という
変な妄想があるのでしょうね。狂惨党みたいな。
対抗する「会社」が弱ってる上に「対抗」して要求ばかりのクレーマーは
自分の会社が潰れたら、どうするつもりなのでしょう？
この種の人間は「経費対抗か」もとい「経費対効果」の思考が皆無なのでしょうか。
これも、満足な成績が残せないのに、契約金釣り上げ、
結果、球団経営が破綻する構図も似たようなものか。
選手に押し付け、営業努力を怠る球団も、相当••ですが。
＞こんな程度ですが、
朝日や毎日、読売などが紙面で特集を組んだようです。
↑ 新聞に限らず、テレビも同様の「メディアスクラム」です。
いわゆる「パンダ報道」手口でしょうか。
上野のパンダが滑った転んだだけで仰々しく騒いで、世間の耳目を集める
すっかりお馴染みの手口ですね。
そこに「嘘」「捏造」を混ぜて「事実」を捻じ曲げ「嘘」を真実と言い張る
印象操作で世論誘導。
実際は
安倍総理「約束キチンと守れよ」
ブン「アイゴー」
…お終い。
報道の摘み食いで、並行して「身の丈発言」「総理の任命責任」等々
貼ったレッテルの連呼厨です。
３８度線に設置された大型スピーカーみたいなマスゴミ。
身分罪妓、
控え室に押し入った、のではなくて
待ち構えていた、
いや、
待ち伏せていた、のですね〜 ‼︎
なんとも、一国の元首とは思えぬ、
いや、
人間ではない、一刻の原種、
特殊な行動ですなあ。。
牢動組合、
実態無き物が形を成して力を持つ、
そのトップに収まる輩供の
ゼニ、権力の亡者ぶり。
怖いものですね。
ナンやら協会、ナンやら法人、ナンやら韓ヤラ。。
まったく必要の無いモノですわ。
>先頃２＋２で徴用工に賠償していこうという案を韓国側が提案
． カウントアップのお時間です。
言い回しダケ変えて同んなじ内容 6回目。次はいつでしょう。
>正社員の人手不足で７０％近い企業が「経営に影響がある」
． 仰る通り、人手不足は「経営に問題がある」が正しいかと。
そもそもヒトを使い捨てにし、物作り大国から没落して、5Gでは米中どちらかにつかなきゃならない状態。
経営者が金魚のフンをやってしまっている、政治家が国を売る、この国のカタチは変えていかなくては何も覚束ないのでは。
毎日の深掘りに感謝です。
罷業資金は、一応退職時や管理職になって組合を外れるときには返還されることになっています。
寄付してくれとは言われますけど。
罷業資金の積立金は、横領しない限りは使えないことになっています。
ウチの会社は製造業なのに祝日撤廃の上、
残業の為の残業を組み、同調圧力で有給も取れないというカスブラックです。
しかも人数を絞って、ほとんどがワンオペで休み時間すらないというトチ狂った場所。
＞文在寅のスタッフが撮影し、すぐさま韓国大統領府として公開したようです。
＞なんとかこの画を撮ろうと待ち構えていたのでしょう。文在寅さんはストーカーですね。
カメラマンもできるとは、優秀なスタッフですね。
>日韓議連の河村建夫
明らかにおかしい！
やっている事がまともじゃないことは確かです。色々噂があるみたいですが、この手の日本国内のとんでもない処に敵が堂々と居座っている現状を変えないといけません。次はぜひとも落選していただけるよう拡散しないといけませんね。
そういえば何かの映画で…
一番悪い奴はとんでもないとんでもないところに居る！
あぶねぇ～あぶねぇ～！…というセリフの脳内再生が止まりません。
あ、いやなんでもないです。
まあ、現実は厳しいのは分かっています。
でもね、コツコツとやるだけです。
>正社員が不足しているのではなくホワイト企業とホワイトな経営者が圧倒的に不足している
これ！
そういえば、本来大学っていうのはこういう人罪じゃ困るから、まともな人材を送り出す目的もあるはずなんですよね！
日本人の子供の学費を値上げして、外国人を優遇して、クソの天下り先確保なんてやっているうちは良くならないでしょう。とにかく省庁が癌だと思います。
>そうして連合が派遣の実質自由化に全面的に賛成したからこそ
>国会であっさり成立したのです。
歴史に”もしも”ってのはダメなんですが、あえて”もしもあの時”に今の様にネットがあればどんなに良かっただろうと思います。
でもね、前を見なくちゃいけません！（｀・ω・´）
今できることをやる！
さて…
昨晩は久々にアニサキス君に当たってしまいました。もう５～６回はやっています(笑)。捌いている時に何匹か見つけたけど小さいのを取り逃がしたようです。そういう時は良く噛むと大体は大丈夫なんですが、昨日は良く噛まなかったんですよね…油断した(;´д｀)ﾄﾎﾎ…
でもね、私は転げまわるほど痛くはならないんです。正露丸飲んで翌朝には治ってしまいます。
ぱよぱよち～ん！
＞むりやり安倍総理に握手と挨拶をしにきたストーカー文在寅
日韓首脳の１０分間対話「正式な会談でない」 外務報道官
https://news.livedoor.com/article/detail/17341641/
外務省は日韓首脳の対話について、概要はおろか、あったこと自体もＨＰで紹介していないようですから、日本に相手にしてもらえないムンが、単に「日韓首脳会談したよ～」のマーキング欲しさだけで強引に安倍総理にすり寄ったというところだと思います。
ムンは恥を知りなさい。
＞連合が作り上げた労働者を守らない。政治遊びにかまける。
給料から天引きして巻き上げたお金で贅沢暮らし。
これは正にＮ国が言うところの「既得権益」そのものではないでしょうか？
毎日の更新をありがとうございます。参考になります。
〉むりやり安倍総理に握手と挨拶をしにきたストーカー文在寅
↑国際会議の会場で密かに待ち伏せるって、正気ではないですね。これを嬉々として報じるマスゴミ、誰が信じるのでしょうか？
国内外を問わず、公的な場面での無礼な行動にもっと厳格な態度を示してもいいと思います。
韓国への観光や交流は、日本の今後のためにも全てのことで中止すべき。様子を静観して決断につなげましょう。未だに話し合いと言う人達は売国のアイコンですね。。。
労組、これだけ自由に発言出来る時代に不要では？逆に組織内の不正や実態の方が表立つと困るのでは？
どの世界でも依存や寄生で、怠惰にお金を吸い取る人達の実態は次々とオープンになってきました。
年々、秋が短くなる感じです。体調を崩されませんように。
年末に向けて、戸締まり用心、火の用心。
たまコメさん、
ご自身で釣ってきてご自身で刺身にしているのですか。
あぶないですよ。
わたしは、とったらその場で急速冷凍した魚しか、お刺身は食べません。
売っているのでも、韓国産ヒラメなんて、絶対買いません。
こんばんわ、いつも読ませていただいており大変勉強になっています。
>本来なら１０年２０年育ててベテランとなってくれているはずの人達を育てずに
ひたすら使い捨てにし続けておいて
>今更になって「中堅が足りない」なんて言っていた間抜けな経営者もいました。
これ旭化成の社長ですがこれに限らず現在の日本の大手企業の経営陣というのは軒並み
こういう逝かれた連中が多いですよね。
責任は取りたくないけど責任者になって甘い汁は吸いたい、
組織の下の人間なんざどうでもいい、今さえよければ後はどうなろうが知ったことではない。
あれ?どっかの夜盗連合と一緒ですよね?これ偶然かなぁ?
逝かれた経営陣つながりでですが今日柔らか禿の経常利益報告がありましたが
【決算】ソフトバンク中間決算、営業損益155億円余りの赤字に。運営するファンドに巨額の損失
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191106/k10012166361000.html
これ、ひょっとするとバックにいるみずほ銀行共々・・・そうなるとリーマン以上になりかねませんね。
ここしばらくは動向を注視しておきます。
ではまた何かありましたらコメントさせていただきます。
さんざん告げ口外交とか「ぬすっと猛々しい」とか言ってた人がどの面下げて会いに来てるんでしょうね…。
>sanaさん
>あぶないですよ。
はい。
いつもの魚屋で買ったやつですが…
お店の大将からはいつもいつも「当たっても知らんぞ！」
と言われるくらいの常習犯で自業自得です。(;´д｀)
なので凍らせていないことも知っていました。
真似しないでくださいね。(笑)
まあ、私の場合はアニサキス君に当たっても大したことないんで、つい調子に乗っちゃうというのがあります。たぶん…見落とすぐらい小さいってのもあると思います。あと、鰹のたたきの様に表面を焼いてしまうとアニサキス君は退治できると思います。
それから、基本的に輸入物を捌くことは無いですね。
それに寄生虫が噂される韓国産なんて絶対に無いです。
そういえば韓国ではヒラメが大暴落とか何かで見たような…
韓国の方はヒラメが安く食べれていいねぇ～！(棒ｗ
日本には持ってこなくていいからね！
全力でｵｺﾄﾜﾘ━(ﾟωﾟ)ﾟωﾟ)ﾟωﾟ)━!しますよ。
ぱよぱよち～ん！
私は連合傘下の大企業にいましたが、大企業の労働組合なんて、実態は会社の一部門としての「労働組合部」ですよ（笑）。
会社の幹部候補は、中堅の年齢になると組合の専従に送り込まれ「対会社交渉業務」を
経験させることで、会社幹部に顔を覚えさせ、組合の仕事もつつがなく行うことで、
現場復帰した時には昇格、それなりのポストを与え厚遇する、と言う感じ。
職場の面々も、誰も「組合と会社が真剣に交渉している」なんて思っていない。春闘等の
交渉も組合と会社のなれあい。落としどころが決まっていて、「組合の頑張り」
「会社の組合に対する理解」をそれぞれ「やってます」と見せるだけの芝居です。
組合費・スト時の罷業資金だけ巻き上げられる組合員がいい迷惑。
追記失礼いたします。
気になる記事など…
[６日午前７時ごろ、新潟県長岡市山古志虫亀の「松田養鯉（ようり）場」が管理する養鯉池から、「ニシキゴイが大量に死んでいる」と市内の交番に届けがあった。長岡署員が調べたところ、ニシキゴイ約１千匹が死んでいた。被害総額は５千万円に上るという。５日午後４時半に養鯉場の職員が点検した際には異常はなかったという。
同養鯉場によると、養鯉池は室内にあり、夜は施錠しているという。同署は外部から何者かが侵入した可能性もあるとみて捜査している。]
白川郷の配電盤からの出火、羽田空港水道水の異常など、この秋は今までと違う不信感を募らせることが多いですね。上記の新潟でのニシキゴイも。
全て日本が大切にしている文化や施設ではないでしょうか？（維持するのに歳月のかかるもの）果たして偶然のトラブルでしょうか？
首里城の件は沖縄県が保険を掛けていたので保険金70億が支払われるようです。県と市が両方で募金を募っていますし、集められたお金が本当にきちんと首里城再建に使われるのか注視したいですね。県庁がアカで染まっているので不信感がぬぐえません。（県民の方には申し訳ないのですが）原因とその責任は明確にしてもらわないと。
復興庁が10年延長？とか。（復興予算を管理する特別会計などは存続）お金の流れ、何が出来て何が出来てないか、しっかりと検証をしてます？人だけいても仕方ないのですよ。（口先だけの横須賀ポエムも現状を把握してなかったですしね～。論外か）
各種農家、伝統工芸、文化施設、伝統技術、文化財、各種独自技術…、くれぐれも身の周りと施設の防犯を怠らないようになさってください。ご近所の方は防犯のお声がけを。
おかしい…、変です。不審者は迷わず通報を。